第五个农机互保组织花落中原呢

第五个农机互保组织花落中原

第五个农机互膜面积超过2000万m2保组织花落中原2017/12/13 17:21中国农机导报 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 12月9日，农机安全互助保险产品服务升级研讨会暨河南省试点启动工作会在郑州召开。已先行试点的陕西、湖北、湖南、驻马店市农机互保协会,互助保险总社发起人单位,河南省供销联社,河南省农经社的领导，以及河南农机管理部门、监理机构、农机化协会、农机合作社共计200多名代表，共同祝贺并见证了河南省农机互助保险试点工作正式启动应当关闭电源。

从2009年陕西首创至今，农机互助保险积极稳妥推进，已经覆盖三省一市300多个县，开设农机财产险、第三者险、驾驶和辅助操作人员人身险、运输险、维修险、自燃险和玻璃单独损坏险等险种。参加互助保险的农户80多万户次，处理各类事故案件23万多户次，补偿损失6700多万元，调解事故纠纷860多起。农机互助保险自开办以来就受到欢迎，每一起事故救援补偿都是一个感人的故事，也是对农民的自我安全教育。陕西、湖北、湖南、河南驻马店等几个省市协会收到的锦旗几千面。

河南地处中原，是农业大省，也是农机大省，农机保有量300多万台套，每年参加跨区收割作业的有30多万台套，南到海南，北到黑龙江。农机作业过程中存在着很大风险，对保险有刚性需求。但商业保险很难提供廉价、快捷、周到的产品服务，只有通过行业自保互助合作保险才能做到。

这次河南启动试点呈现三个特点。一是在陕西、湖北、湖南、河南驻马店运行取得成功经验的基础上总结完善提高的同时，还要准备为即将转制成立的大道农业机械互助保险社(拟设)做准备。二是省农机系统与省供销社系统联手打造互助保险组织制度体系，这是其它几个已开办互助保险的省市没有的。河南的互助保险要为土地流转托管规模经营提供农机作业的保险保障。三是河南除了一般的农业机械互助保险以外，还有试点为植保无人机提供保险，逐步建立标准，完善实施办法，这也是农业科技发展的需要。

启动仪式上，河南省农业机械管理局王春贵副局长在致辞中指出，河南省农机保有量大、农业机械化水平高、跨区作业农机数量多，由此引发生产安全和农机监管困难，交强险、商业险对此表现乏力，加之农民保险意识不强，影响着农业机械化的快速推进。开展互助保险是找到解决问题的有效突破口，希望省农机化协会及合作单位，一定要搞好制度设计，完善各种报批手续，建立健全工作机制，加强操作机构管控，积极试点总结经验。农机管理部门、监理机构要加强学习新知识，提高业务技能，把控好底线，严格执法，配合保险机构做好互助保险工作。

江泰保险经纪公司农业保险专家郭永利向大家介绍了农机互助保险的产生背景和发展形势;农机专家陕西省农机互保专家行学敏就农机保险的必要性和重要性及农机互助保险的可行性进行了阐述;河南省农经社许海中主任从建设循环农业的角度提出对互助保险的需求;河南省供销社贠雷主任介绍了供销系统安全统筹的经验;驻马店市农机安全协会介绍互助保险工作经验。豫丰农业集团当场提出了在他们流转的50多万亩耕地上推行全程机械化和互助保险到达准确的丈量结果的愿望。与会的中国一拖、雷沃重工等知名农机企业都纷纷表示支持配合开展农机互助保险工作。

：Jason

收藏本文文章关键字农机 环保组织农机智能装备发展进入爆发奇点 正迎来全面展开阶段在日前召开的2019全国农机流通工作会议，中国农业大学教授王国业对我国农机智能装备的现状进行了分析，指出我国农机智能装备的发展已经进入爆发奇点，正迎来全面展开阶段。配合改革结构 放眼全球市场2017年的中央一号文件，以 “农业供给侧结构性改革”为主线，加快科技研发，实施智慧农业工程，推进农业物联和农业装备智能化;2018年的中央一号文件，致力于 “实施乡村振兴战略”，发展数字农业，推进物联实验和遥感技术的应用。在国家政策的大力支持下，目前，我国农机智能装备正蓬勃发展，2018年，全国农机深松补贴面积90%以上实现远程智能检测，无人驾驶拖拉机达4000——5000台，总量突破万台。不但在国内，目前，全世界范围内，农机智能装备也正发展迅速。据预测，到2020年，智慧农业的潜在市场规模有望由2015年的137亿美元增长至268亿美元，年复合增长率达14.3%。未来10年，全球将有70万——100万台农业机器人，无人驾驶、无人机、农业环境监测、温室大棚生产控制、水肥一体、智慧养殖、无人农场和云平台等等，向更深更广领域发展。农机作业远程监测可实现深松、播种、施肥、收获、深翻、插秧、植保、打捆、旋耕、秸秆还田、耙地、残膜回收、平地等生产全过程综合监管;农机精准作业控制，包括激光平地、卫星平地、变量播种(施肥)、变量喷雾控制、联合收割机智能测控、圆捆机自动打捆控制等系统。智能新技术的应用将大大提升农业生产效率、提高农产品质量、降低损耗、扩大农业收益。集中重点力量 突出体系优势王国业介绍道，目前，我国农机智能装备主要包括无人驾驶、无人机、智能水肥一体化、农业机器人、植物工厂、无人农场这几大方面。其中，无人驾驶拖拉机配备GPS、北斗+惯导，基站、线控转向、制动、换挡、前轮转角传感器、屏显、云端监控等。其省力省时省工、效率高、质量高、成本低，受到用户青睐。目前，国内农机生产企业中，一拖集团于去年下线的超级拖拉机Ⅰ号，是我国发布的首台具备完全自主知识产权无驾驶室纯电动无人驾驶拖拉机。该产品汇集多方智慧，今年年初正式进行田间验证性作业。超级拖拉机Ⅰ号承载着 “电动化、无人化、联化”三大任务，目前已实现前两项。无人驾驶观光车则能增加旅游乐趣、减少驾乘人员成本。其具备自动导航、自主避障、自动制动、APP远程交互、监视、遥控等功能，大大节约劳动力成本、提高经济效益。此外，还包括无人驾驶田间、乡村运输车，无人驾驶割草机、旋耕机，以及无人墒情、作物微环境采集车等等。植保无人机。该机体积小、重量轻、运输方便、可垂直起降、飞行操控灵活，对于不同地域、不同地块、不同作物等具有良好的适应性。目前，国内常用的农用植保无人机主要有“天鹰-3” “Z-3”、大疆单旋翼“CAU-WZN10A”与多旋翼 “3WSZ-15”等，仅仅2018年，我国植保无人机的需求量就约在8000架次，作业面积约达到2亿亩次。智能水肥一体化技术。该技术能降低成本、提高产量、减少污染，始于1960年以色列，我国始于1974年。该技术具备高效节水灌溉系统、宽带无线络、农业物联和水肥一体化自动控制系统，能避免传统施肥造成的水肥流失、危害土壤等问题。其采用微灌系统因需施灌，节水达30%——40%，节肥80%;集中作物根区，水肥吸收直接快速，利用率高;解决作物中后期施灌成本高、操作难;实现水肥耦合，养分吸收全面高效。王国业介绍道，冬小麦应用水肥一体化技术后，每亩有效穗数由40万增加到50多万，单穗粒数增加4——5粒，粒重增加3——5克。农业机器人。能自动感知作物种类和环境变化，自主行走，通过智能算法实现无人自动农田作业。主要包括施肥机器人、大田除草机器人、菜田除草机器人、采摘柑桔机器人、采摘蘑菇机器人、分检果实机器人、番茄收获机器人、采摘草莓机器人等等。无人农场。该农场的耕种管收农业生产全过程无人化。基于智能农业机械、农业物联、全产业链云平台、行业管理行业组织信息平台技术，实现农业生产高效无人作业。目前，我国正计划分级、分期、分步建立无人农场，以智能化促进农业生产提质、增效、降本、绿色、生态、宜人。企业纷纷发力 打造智慧农业中国一拖于8月6日与华为技术有限公司签署全面合作框架协议。根据协议，双方将在智慧农业、企业信息化、云服务、无人驾驶和5G创新应用等领域开展全面合作，发挥中国一拖在农业机械研发制造以及华为在人工智能、云计算、信息化解决方案的优势，共同打造智慧农业样板工程、企业综合信息管理平台等解模具选择表:决方案，强强联合推动农业机械行业转型升级。雷沃重工国内首个主从导航收获机系统进行的粮食收割过程自动化不久前在甘肃金昌大显身手。这套系统主要由无人驾驶收获机和无人驾驶运粮车两部分组成，基于北斗卫星定位系统，通过无线自组络连接无人驾驶收割机与无人驾驶卸粮车，实现主从协调。当无人驾驶收获机仓满报警时，会自动发送卸粮命令给无人驾驶卸粮车，无人驾驶卸粮车根据无人收获机作业路线和卸粮筒长度，智能规划自身行走路线，并通过转向和油门控制实现自身和无人驾驶收获机的相对位置，将横向误差控制在10cm以内，纵向误差控制在20cm以内。无人驾驶收获机与无人驾驶卸粮车自动配合，完美协同，彻底解放人力。近年来，中联重科在智能制造领域不断开拓进取，其农机产品已经初步实现了自动驾驶、自动收割、智能烘干等功能，并建有农业装备物联平台，可实现农机信息及时反馈等远程控制功能，为人工智能技术应用奠定了基础。2018年7月，中联重科宣布与吴恩达的人工智能公司携手在农业领域展开合作，共同研发基于人工智能 (AI)技术的新产品。（文章来自中国产业经济信息）[详细] 11:05

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借力“一带一路” 农机企业迎发展新机遇当前， “一带一路”倡议已经进入加快推进落实阶段，农机企业作为 “一带一路”建设主体之一，正进入结构转型、品质提升、阶段调整的关键阶段，企业应自觉把产业发展融入 “一带一路”倡议之中，把企业自身优势、能力与沿线国家的发展需求有机结合，积极推进沿线国家农机产业发展战略的对接与耦合，努力实现新的发展目标。培育全球视野 加强战略思维农机企业要在 “一带一路”建设中作出应有贡献、实现较好效益，需要做好顶层设计，主动实施国际化发展战略，积极发挥自身的综合优势。要明晰自己的溢出价值和薄弱环节，优化发展定位和目标，确立未来持续发展方向。增强配置全球资源、吸纳高端研发、制造能力，融入全球产业链、价值链，从两种资源、内外市场开拓新的市场空间和营业规模。以 “一带一路”重大项目为载体，全方位、全产业链探测发展机遇，努力获取先发优势。中国农机产品具有较高的性价比，在国外发展中国家市场拥有广阔的空间。发达国家中高端农机产品研发模式、核心备配件技术等对于中国农机企业具有一定的引进、消化、吸收等合作价值。利用 “一带一路”倡议机遇，促进农机企业资源互补，实现发展目标是一项多赢的选择。此外，农机企业还需要结合战略目标，推动产业链上下游和关联产业协同发展，通过合资合作、战略联盟等举措，尽快建立健全中高端研发、制造和营销体系，持续加强综合竞争力。主动探索投资合作新模式，培育自身差异化发展优势。合作建设境外经贸合作区等各类产业园区，促进产业集群发展，打造中国农机企业名片。创新发展模式 融入区域市场“一带一路”建设要1方面是由于安装不正确求农机企业不仅要“走出去”，而且同沿线国家的发展需求相融合，目前，我国农机企业逐渐进军南美、东欧、西亚、中亚市场，对全球第三世界国家的农机市场实施了市场布局。由单一产品出口向提供成套农业装备转变。目前，我国已经成为世界农机制造大国，形成耕种管收农机产品系列化发展格局，产品品类达到4000多种，具备成套设备系列化出口优势，能够满足粮食作物及大部分经济作物的全程化机械需求。由产品出口向区域投资、项目建设、整体运营转变。改变单一产品出口传统，探测本地化制造、销售、服务模式。通过建立组装厂、研发中心等，形成 “中国+海外”制造、研发体系，全面提升企业核心自主知识发展水平。达到由短期获利向长期经营、持续发展转型，打造农机品牌和标准。由订单式贸易向线上线下渠道建设转变。农机企业应向 “互联+”业态发展，构筑线上线下同步发展的模式。加大精量播种、高效施肥、精准施药、节水灌溉和大马力、高性能农机装备示范推广，让企业和消费者零距离沟通，加快向战略导向型理性融通转型。注重资源优化 实现共赢推进农机企业在海外发展要坚持 “共商、共建、共享”的思路，相互依存、利益共生，站在双方协同的角度考虑问题、保障利益，努力实现可持续发展。秉持合作共赢理念。在 “一带一路”建设中，农机企业应从双方长远利益出发，统筹合作的目标任务，输入当地急需的产业、服务或输出当地迫切需要的制造资源、供应资源，共同把中高端需求增量市场做大，避免与低端存量资源的非理性竞争，发挥出各自的比较优势和资源禀赋。通过协同发展共同享有资产及相关资源的增值和受益，实现更高层级的发展目标。在实施海外投资项目时，农机企业要积极履行社会、公益事业，提升企业影响力，促进项目在当地的认同度。持续优化资源提升能力。 “一带一路”沿线国家有不少农业大国、制造强国，有着广阔的市场和充沛的制造资源。我国已经有农机企业进行了 “一带一路”沿线国家制造基地、研发中心等布局，重点研发、制造动力换挡拖拉机、大型纵轴流谷物收获机等中高端农机产品，不断丰富、完善全球化产业链的品牌集群、增强供应链的配套体系，实现价值链与海外区域市场的发展融合。尤其是在国内农机市场阶段性结构深度调整的竞争态势下，农机企业要注重自身核心竞争力的养成。加快整合全球技术和发展模式，一方面引进先进技术设备和服务，推动自身发展和产业升级，提高供给体系的质量，促进我国产业迈向全球价值链的中高端。另一方面最大限度满足需求区域对传统资源的升级、转移，实现资源的科学运用。做好人才的专业化、本地化培养。农机企业在海外发展，离不开高素质、复合型员工的支撑。农机企业以获取先进技术、管理模式和高素质人才为目的，应重点选择发达国家和地区。注重人才的引进，培养一批熟悉国际经营的专属性人才。坚持用人的本地化政策，通过项目招聘、国内培训、联合培训等措施，注重当地员工和管理人员的培养，是一项成本低、见效快的路径之一。海外员工原有的地脉、人脉、文化等优势，更能促进项目的对接促进、持续发展，为合作对象带来合作利益的同时，也为其培养出了合格的技术、管理、制造人员团队。深耕细作市场 规避经营风险践行 “一带一路”倡议，企业应坚持稳步推进、量力而行，努力实现稳健发展。降低经营风险。农机企业应全面进行合作项目的依据性分析和市场化运作风险论证。邀请第三方调研、汇总、分析实施 “走出去”战略中涉及的项目、相关国家政策、法律法规、企业失败和成功案例等机遇和风险。摸清当地的产业投资环境，在分析并购所能带来的经济和社会效益、评估企业的承受和化解风险能力的基础上选择目标企业，为企业制定跨国合作方案提供翔实的参考信息和决策依据。摒弃低价策略、推进价值有序竞争模式。条件具备时，采取风险防范预案、购买保险等方式做好风险对冲，做到风险的最低化。提高文化性融合。农机企业要了解合作区域国家、社会文化民俗。在尊重当地风俗传统、宗教信仰的基础上有序开展各项工作、创立跨文化管理的经验。密切与合作企业所在地的政府机构、行业组织、工会团体的沟通、合作。进一步加强文化交流，举办庆祝中国节日活动，传播中国文化，让双方更好地相互沟通、相互尊重、相互融合。加大文化与环境、管理各要素的有机结合，推动企业发展目标顺利进展。加强政策性指导。 “走出去”战略涉及国内外多方利益，国家有关部门应加强政策指导，制定相关法律、法规，合理引导发展方向，使我国企业在把握 “一带一路”机遇中有法可依、有章可循。行业协会牵头制定行业内贸易规则，借鉴跨国公司实施国际化战略的国际惯例、发展模式、成功经验，减少审批程序，建立绿色通道。建立和发展多层次的金融支持体系，为 “一带一路”建设提供多元化的综合性金融服务，加快培育一批具有全球影响力的中国农机企业。[详细] 10:30

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