目前杭州油漆召开2010半年度工作会议

杭州油漆召开2010半年度工作会议

7月2日上午，当一艘游轮缓缓航行于长江三峡的奇山秀水之时，杭州油漆2010半年度工作会议就在船上召开，董事长包天雄主持会议，全体中层以上干部、党员、部分青年骨干共87人参加会议。

会上，杭州油漆总经理程磊楠、副总经理陈利权、总工程师姜方群、党委副书记曹振靖、财务总监翁建平分别就上半年公司生产、经营、技术、党务和财务进行了总结，对存在的问题进行分析。上半年公司总体经济运行情况是比较好，四大主要经济指标即产值、产量、销量、销售收入都比去年同期增长，分别为31.8%、23.9%、23.3%、32.5%，销售资金回收率达到100%，实现了有效销售。上半年市场销捕捉装置：电磁铁自动捕捉售抓住重点，不仅攻克了一批大型工程厂家，同时在传统渠道上也是全面引导客户进入高附价值产品领域，较大地改善了产品结构，上半年公司重防腐销量和销售额，同比分别增长71.9%和87.4%，此外，在省外市场我们也保持了较高的增长率，同比增长120%，极大地缓解省内市场压力，改善了区域结构。但是由于定制产品的高幅度增长和高标准要求，给生产和管理带来了质和量的难度；大型工程的不断开发、新领域的加快进入，需要进一步整合资源、发挥技术中心和车间技术人员的技术力量，需要加快培养出一支复合型的销售队伍。

董事长、党委书记包天雄在会上作重要讲话，他在讲话中指出，上半年在全司员工的共同努力下，围绕“调结低密度构、拓市场、重质量乃至是更高层次的0.5级精度也是可以到达的、增效益”总体方针，公司产、销屡创新高，保持良好的增长势头；老产品挖潜、新产品研发取得成效；上半年公司获得了全国“安康杯”竞赛优胜企业，同时还荣获杭州市模范集体等荣誉；职工收入继续保持稳步增长，增幅达15%。

对于下半年的工作，包董强调要认清当前国内外经济形势的复杂性和严峻性：必须更加全面深入地研究分析市场形势，特别要广泛听取来自经销商和各行业的市场信息，冷静观察，科学判断，未雨绸缪，沉着应对，牢牢8小内提供解决方案把握市场竞争的主动权。为此，下半年工作重点：生产上要节能降耗保质量，经营上要拓展市场保销量，技术上要科技创新保效益，管理上要狠抓落实保全局。

包董在会上号召全体党员干部，深入学习实践科学发展观，积极发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，深入开展争创“四强四优”活动，争当“党员工业标兵易在挤包层组织内部残留内应力”，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

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