管理：新娘一夜之变

管理故事一夜变脸的新娘宁静、曼妙、春意盎然的夜！刚被揭开盖头的新娘羞答答的低着头，忽然她掩口而笑，并以手指地“看，看，看老鼠在吃你家的。”第二天早上，酣睡中的新郎被惊醒，原来他听到了新娘的怒喝“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！”然后，新娘“嗖”的一声，一只鞋子飞了过去。新郎不禁莞尔。这一夜，是洞房花烛夜。掩口而笑的新娘回想老鼠吃大米的景象，多有趣啊！于是，新娘一副事不关己的样子、笑了。她在笑，她笑的很开心！新娘不是特例，她让我想起了中的许多人——公司给我多少钱、我就干多少活；公司出现什么问题、只要不在职责范围之内，我就乐得在一旁观看；我不会主动地去做事情；我从来不会去考虑拓展市场、降低运营成本、提高额和利润等问题，更加不会为之殚精竭虑，等等。发怒的妻子一夜过后，新娘变成了妻子。她不再笑。相反，她在发怒！她的态度、她的表情、她的语言都变了。她不再是一名看客，而是成为了主人。人过门了，心呢？留住人才、并且希望他们发挥出最大的才干，是每一家企业的梦想。一些企业，尝试了诸如提高待遇、进行人才投资（等）、完善企业制度和文化、提供事业机会、发展企业自身等方法，可是，似乎效果也并不尽如人意。而且，受“老板思想”的影响，高层经理、销售精英、技术骨干、管理咨询顾问等核心员工，还不时离开公司、自立门户。难道就没有其它办法了吗？古人很早就意识到这个问题了，《旧唐书》里写道“财聚人散，人散财散；财散人聚，人聚财聚。”、、等当代企业，为了吸引和留住人才、其家族减少了股份的绝对数量，然后，意料之中、意料之外，随着企业的飞速成长，这些家族的经济利益不减反增，与之相随的还有员工巨大的忠诚度、以及世人深深的敬意！也许，只有用股权留人，才能达到人才从“人的过门”到“心的过门”转变的目的、才能够形成双赢亦或多赢的局面。