新官上任不必求立竿见影

新官上任“三把火”，每到一地，或职务上提拔后，在工作上立即做出一点成绩，回报组织上的信任和期待是每一个领导干部想做的事情；上级部署开展一项工作，下面各地均争先创优，结合实际搞创新，力求搞出自身的特色来；各个单位在新的一年里想新年新气象新业绩，出台新举措，力争新政绩，总之就是想要工作“立竿见影”。这种想法很积极，值得肯定，但在实施的过程要谨防“三种倾向”，既脱离实际成形式，拔苗助长坏事情，自编自导演闹剧。

想工作“立竿见影”，可最终是“脱离实际成形式”。这也就是人们常常说的好心办了错事，领导想做点事也想了不少办法，动了不少脑筋，可一项工作的决策本身脱离了当地的实际，没有真正了解到实情，群众的真实想法，或说工作的实施与当地的发展形势还有一定的距离，有点超前，群众对该工作还不认可，不能接受，也就没办法落实，例如当前开展的“五个基本”建设，虽说很好，但在检查中有些东西下面就接受不了，在软件资料整理过程中，听说有的地方要求各种记录就达十多本，一项活动一本记录，试想现在农村干部一般的村就三到五个人，平常处理各种矛盾，开展落实其他相应任务就已够忙的了，还有自身的生产经营活动，干部也要吃饭，种好自家的田和地，这十多项活动要真正开展，实打实的做好记录，其他什么事不干还可以，有这可能嘛？但工作已布置，开弓没有回头箭，要落实也就只能成形式了，村干部“加班生产”各种记录了，事倍功半，更甚是劳而无功。

想工作“立竿见影”，可实施中“拔苗助长坏事情”。一项工作的开展或一项工作措施的落实本身是利国利民的大好事，但在实施的过程中贪快，急于求成，采取的措施也就非常了。如一项活动的开展，刚下文按排布置好，就马上要总结经验，收集典型，结果好好的一件事变了味，只能以“故事”作经验，后果也就不难想象了；还有就是本来一项英明的工作决策，领导只要结果，不看实际，执行中蛮干，当前最明显的一个实例就是节能减排，节能减排是人类生活，保持经济可持续发展所必需，目的是让人们有节能意识，大力发展清洁能源，用科学的手段提高能效，降低产品能耗。可一些地方，为减排，拉闸限电，更有的地方在寒冷的冬天停供居民暖气，看似少用了“能”，排放也少了，但此严重影响了人们的生活，这如节能减排让人们最终更好的生活相违背，工作如此“立竿见影”，其后果也是不妙的。

想工作“立竿见影”，不干实事“自编自导演闹剧”。此仍好大喜功者所为，工作不为民，围绕上级领导喜好干。工作唯上不唯下，只对上负责，不对下负责，不从实际出发。据前几年媒体报道一地方政府，大力发展养殖业——羊，其实发展的不怎么样，但政府官员却说有多少多少只，每户有多少，上级政府急需这方面的典型，就决定在此召开现场会，这下当地傻了眼，没这么多怎么办呢，就到处租羊，在领导视察路两旁和要看的乡镇村组做文章，让人在路边草上洒盐水，将别处租借来的羊放散两边，把他人的羊集中起来统一充当参观点农民养殖的羊，领导来看到处是羊，当然是肯定成绩，大加赞赏了。这真是想领导所想，急领导所急了，领导想有什么典型，下面就创造什么样的典型。工作可谓“立竿见影”，能不被上级所赏识！？

当然这并不是不要求工作“立竿见影”，停滞不前，群众要的是实实在在发展，别“让”工作“立竿见影”。否则违反自然规律，脱离自身工作实际的发展，定会得不偿失。当前我党提倡科学发展就是此理，发展要又好又快，是在“好”的基础上“快”！（文：陈继平　鄂襄阳市襄城区委组织部）

【即时通会员如是说】

我头脑简单，只想弄明白为什么上头总会有人做屁股决定脑袋的“拔苗”决定，而下面就有人不从实际出发，屁颠屁颠地完成“助长”的任务。——李展蓝

的确，新官上任要做的是踏踏实实地深入基层、了解情况，而不是上来就烧火。没有听说过依靠靠拍脑袋、闭门造车就能达到“善治”的。上有所好，下必甚焉，问题的关键恐怕还是在于当前的组织部的考核标准，官员的行为都是跟着这根指挥棒在转的。——西铭

封建的父母官的时代早已过去，革命战争年代的个人英雄主义已不占主导地位，社会主义的做时代先锋当人民好公仆为人民服好务的时代早已到来，和平建设年代集体主义团结进取的作风正当时，毛泽东说，没有调查就没有发言权，又说，没有正确的调查同样没有发言权，搞好中国的事情，要靠了解中国情况的中国同志，真正的业绩政绩也是通过正确贯彻党的群众路线科学民主决策与管理得来的，是通过简政放权提高广大群众的积极主动性搞活得来的，况且，社会本身就是一个经济、政治、文化、社会、生态五位一体的复合体，往日的那种头痛医头脚痛医脚的做法不再是我们工作的范式，需要系统把握，整体思维，顶层设计。所以，群众的口碑就是最好的政绩，社会的和谐可持续发展就是最好的政绩，不必求“立竿见影”。——栗彦卿

咱中国人做事就喜欢讲求快，而经常不重视其中的过程，这样很容易只看到眼前而忽视长远的发展。大到国家的综合发展，小到老百姓的生活琐事，似乎跑在别人前面的就永远是胜利者。作为一个初来乍到的新官，一般他的“三把火”都不会烧在正道上，因为做事情讲求的是实事求是，没有深入的了解和规划，能烧出个什么名堂来？——汪兰

改变急功近利的思想，从整体，长远的角度考虑问题，从系统的思维出发，而最终归咎于做这一切的动机。做事情方法不对可以改正，思路如果错了，那差别就大了。——张叶

在没有做好基础之前，任何立竿见影的效果都是假象，就好像修房子打地基不打牢一个样子。一个小小的地震，就让瓦砾到处飞一会，这样的工作不是为官者该做的事情。尽管老言都讲着“新官上任三把火”，但是这个火一定是要烧的踏实，烧的出红火来才好。而不是昙花一现，甚至火灾隐患。——杨文

我们需要的不是“新官上任三把火”，我们真正需要的是“前人栽树后人乘凉”。毕竟前者更多的都是面子工程，而后者才是真正脚踏实地的发展，如果不能够树立正确的发展观念，只求立竿见影，那么就算官员换了一茬又一茬，当地经济还是会半死不活。——李特

我们需要的不是“新官上任三把火”，我们真正需要的是“前人栽树后人乘凉”。楼上的这句说的真好，现在社会的很多工作，都不是立竿见影的，一个官员在一个任期内很可能是见不到效果的，需要有服务后人的精神。——龚永洵

开动脑筋，拓宽思路，积极行动，这都是好的品质，但是好多时候一用就变了味道，究其原因，都是好大喜功，没有考虑职责的本质应该是什么。——杜慧仪

其实这个问题的关键之处不在于是否上任就要三把火。而在于，新官上任以后，施政的目的和动机是“为已”，还是“为民”。如果是“为已”，做任何事情都是在为自己捞政治资本，那结果就可想而知了；如果是“为民”，我想最差也不会差到哪里吧。——殷然

“新官上任三把火”原因是什么，是要上级领导积极肯定他的能力。那么如果我们把这个肯定的能力延长一年如何，对于急于见效却漏洞百出的现象要善于观察，从现象看本质。把“新官上任三把火”变成“前人栽树后人乘凉”，这是质的转变。只需要在两者间找到平衡点，既能看到成效，又能反映能力，才是最高要求。——衣德智

每个地方的情况都不相同，难易程度不一样，如果苛求初来驾到就能标本兼治是不现实的。当然我觉得新官上任三把火也表明了新上任做好本职工作的决心，这个态度是值得赞赏的，希望可以一直保持下去，但是不必强求做出“立竿见影”的政绩。——张欢

没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，任何事情都是有因有果的，因此我们的生活中其实没有任何一件事可以简单到只需一步，立竿见影。作官，当然也是如此。新官上任三把火，还要看，是放给谁看的。如果是放给老百姓看的，那么，必然要深入老百姓的生活，了解其疾苦，真正做出点事来，才行；如果是做给领导看的，那么必然要迅速，具有可观看性。一般而言，我们的晋升程序，基本上是和领导挂钩的。所以，还是放给领导看的概率高一些。所以呢，我特别反对一上来就大动干戈，狂花钱的官。——龙在天

放给领导看也是无奈的，毕竟晋升的大权在上级啊！——龚永洵

社会大环境如此，个人如何能够出淤泥而不染呢？古人屈原倒是众人皆醉我独醒，但是结局如何呢？面对当今的快餐式社会，又有几个人能够沉下心来踏踏实实的为百姓办事呢？——程鹏丽

的确，说实话，最怕换领导，每换领导，必将跟起脚步、刻意创新、整出特色；结果苦了员工，累了大家，而毫无价值。——李斐

急于求成的心里，千万要不得，尤其在东方这片土地上。中国人讲究“守时待命”，这句话应该是孔子老人家提出来的，非常有道理。这并不是教育大家要拖延或者敷衍，而是要认清楚做任何事情都要在熟悉环境的过程中不断调整自己的方向，最后制定出一些真正具有可行性的计划来。易经中，把做事情的阶段分为6个，也是很有科学道理的。真正做大事情，应该是在第四个四五个阶段，前边三个阶段都是在磨合，在积蓄能量，千万不能跳跃式发展，否则就会坠入深渊。——马超

俗话说新官上任三把火，刚上任的官儿总免不了做一些新事儿，重振雄风也好，革故鼎新也罢，立竿见影的成效不能磨灭，要想对上对下都有交待一定得烧那三把火。但火的适度和火的时间得适中，若是烧过了头，这立竿就不一定能见影了。——胡倩

也学这成了一定的程序了，不烧可能就会被认为好欺负了。——于泳

新官上任立杆见影，这几乎是从小看到大的现象，读书时新上任的班干部，工作时的新上任的领导，哪个不是希望立马能做出点什么，不说要多辉煌的业绩至少也要在这小范围来个抖三抖，为的是证明自己的能力，为的是保住自己的威严。可别忘了时间对谁可都公平的，立杆了能见影当然最好，可若是只为一时痛快，没见着影反而给自己留下了话柄，这就不妥当了。做什么都还是那句话要踏实要稳健，即使当下情况不好，只要是着实从实际角度考虑找准时机方法，日子一步步往前跨，总有一天会给出最灿烂的答卷。——程佳佳

新官上任三把火，实在不必要。这个成语的出处，本来是描述一种现象，后来却慢慢演变成了“应然”的压力。有一个很好的成语叫做求真务实。在哲学关系中，内容和形式的关系，是内容决定形式，形式为内容服务。在官场，即便有“政绩”和权力控制的争议，但也应树立一个长远规划，脚踏实地。急功近利、好大喜功和言过于实都是鼠目寸光、自欺欺人的表现。历史已经证明，并将继续证明，历史和人民群众会在未来给官员们一个公道的评价。——刘鹏飞

好字当头促发展，其实我们不应该反对新官上任的“立竿见影”，而是应该认真考察这些“立竿见影”，不能因为吃饭噎着就不吃饭，而是要让那些弄虚作假之徒得到应有的惩戒。我们真正面对的不只是“好大喜功”一个问题，而是一系列的“潜规则”。应该提倡新官们真正在为人民服务上立竿见影，而不是在数字上更不是在汇报上。如果各级主管部门都能以审慎的态度对待下级干部的政绩，多听地方百姓的声音，也就不会出现那么多荒唐的“浮云”了。改善执政不能不求“有为”，而应求“真正有为”！——小迷

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